从8月6日开始,医院抽调妇科、儿科、妇保、儿保、电诊、检验等科室副主任医师以上职称的专家,由副院长带队,每周四到河南社区卫生服务中心蹲点帮扶,现场接诊服务,面对面带教指导。
针对社区医护人员在高危孕产妇筛查、甲状腺疾病诊断、贫血治疗等方面的薄弱环节,院方组织相关方面专家多次为社区医护人员进行专题培训,列举大量实例进行讲解。专家组还专门制作了《高危门诊管理》、《甲状腺疾病诊断》、《妇幼保健健康教育基本信息》、《关注妇女两癌》、《预防艾滋病、梅毒、乙肝母婴传播干预技术》等课件,发到网络群中供社区医务人员随时学习查找,取得了很好的培训效果。
蹲点服务受到了社区群众的广泛欢迎,专家组每次接诊量都达100人以上。截止8月末,州妇幼保健院已下派专家30多人次,开展医疗、保健服务500多人次,转诊本院疑难、重症患者9例,举办培训、讲座3期,接收社区技术人员进修6人次,指导社区改进诊疗、保健等服务环节存在的问题6件11项。
新常态下,妇幼保健工作面临着新的形势和任务,作为我州的区域核心妇幼保健机构,找准新时期的发展之路才能更好地为社区、为群众提供服务。为此,在开展进社区活动的同时,崔敏哲带领全院职工切实转变理念,不断加强自身建设,积极探索新时期妇幼健康服务发展的新途径。
一方面,不断加强自身的基础建设,在自筹资金完成了9800平方米的住院楼建设基础上,今年面积11,800平方米的延边儿童医院国投项目建设和6000平方米的延边妇幼保健院项目也即将竣工投入使用,届时妇幼保健院的服务面积将达到近28,000平方米,这将极大提高本院作为州级核心妇幼保健院的区域服务带动能力。今年医院还投入了600多万元,新购置了美国GE E9、飞利浦EPIC Q7四维彩超等高端设备,服务能力得到了进一步加强。
另一方面,医院积极与中国妇幼保健协会、北京医网现代医学研究中心合作,全面开展了“三个中心”学科体系建设和环境流程设计建设。近期,通过与医网中心和韩国专业机构的深入交流探讨,医院又在全省首开先河,进一步将“三个中心”拓展为“3+2部”学科管理模式,并已进入建设实施阶段。建成后,延边妇幼保健院将在原有的18个二级专科基础上,改进和新建12个二级学科,医院二级学科将达到30个,从而形成集医疗、保健、健康促进和健康管理为一体的、具有国际水准的医疗保健中心化运行体系。医院的学科体系建设得到了上级主管部门的高度认可和重视,已被国家列为东北唯一的一家“国家第三批妇幼保健院学科体系建设示范单位”。

通过对口帮扶,进社区活动取得了实实在在的效果,不但有效地提升了社区基本公共卫生服务管理的能力和水平,而且使社区群众能够就近接受到州级专家的医疗、保健优质服务,受到了群众的广泛好评,社会满意度和行业形象都有了很大的提升。同时,也促进了社区卫生服务面貌的焕然一新,社区门诊服务量大幅增加,工作热情和活力都有了明显的增强。在崔敏哲的带领下,延边州妇幼保健院将我们将建立长效帮扶机制,按照州政协委员进社区活动要求,进一步了解社情民意,切实开展好惠民活动,真正为群众办实事、解难事,为推进我州的和谐社区建设贡献力量。